當一個企業(yè)在經(jīng)過了初創(chuàng)期和成長期后，肯定已經(jīng)有相對穩(wěn)定的產品、項目及其經(jīng)營模式，在這時，原有的粗放型管理肯定就不能適應于未來的企業(yè)發(fā)展需求了。在這時，我們想要迫使把企業(yè)借助借助信息化形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行，那么就需要進行實施ERP系統(tǒng)了。那么我們應該如何有效實施ERP系統(tǒng)呢? 有效實施ERP系統(tǒng)的方法：1、確定好企業(yè)的實施目標目標，就是企業(yè)發(fā)展的引路燈，只有確保目標堅定，企業(yè)才能朝著既定目標進行發(fā)展，不走偏，不走歪。同理，ERP系統(tǒng)實施也是如此。企業(yè)要明

ERP系統(tǒng)的應用，可以幫助企業(yè)更好地提升競爭力,降低企業(yè)運營成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動力，使企業(yè)在激烈市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。而這些都需要建立一個前提上，那就是ERP系統(tǒng)執(zhí)行流程要做好“四化”。那么ERP系統(tǒng)執(zhí)行流程如何做好“四化”呢? ERP系統(tǒng)執(zhí)行流程的“四化”，應做到：1、把復雜的問題過程簡單化把流程、操作過程、審批過程簡化，越簡單的東西效率越高，越簡單的東西執(zhí)行起來越快。特別是給員工做的事情，更要簡單一點，作

眾所周知，一個企業(yè)在經(jīng)營的過程中會涉及到許多的細節(jié)、許多的數(shù)據(jù)，這些單靠人力都是非常難以管理的。而我們通過實施erp系統(tǒng)就能為企業(yè)帶來轉變，從而對企業(yè)管理的各方面進行系統(tǒng)化的流程處理，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題以及提高企業(yè)的管理效率。那么實施erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些轉變呢? 實施erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來以下幾個方面的基礎性轉變：1、經(jīng)營理念的轉變：從單一企業(yè)競爭向供應鏈競爭轉變。企業(yè)要供應鏈管理的思想看待市場競爭，用核心業(yè)務去與合作伙伴建立聯(lián)盟，實現(xiàn)

說起ERP，相信大家對它都比較熟悉，它是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。我們平常在論證ERP的價值時，ERP給企業(yè)帶來的一個很好的希望就是在公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP可以起到很好的促進作用。那么實施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績嗎? 實施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績，主要包含以下四個方面：1、提高決策的科學性?？茖W的決策應該建立在完備而可靠的數(shù)據(jù)基礎上，而ERP系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了可靠而

注塑模具生產企業(yè)ERP案例分享：佛山怡德塑料制品ERP系統(tǒng)實施有感佛山市怡德塑料制品有限公司，于1999在廣東省佛山市順德區(qū)注冊成立，自制注塑模具，生產加工防滑墊系列;萬向輪系列;薄膜系列;玩具系列;配件系列;管塞;書架粒;腳套;注塑系列;花盆;酒杯;鞋架;家居配件系列，員工人數(shù)101-200人，擁有注塑機70余臺，年產值4-5億。2017年7月在數(shù)家ERP系統(tǒng)供應商對比中正式簽訂 恒旺數(shù)字科技ERP系統(tǒng)項目。在項目啟動前期，我ERP顧問團駐廠調研。企業(yè)狀況：公司

傳統(tǒng)資產管理的嚴重弊端 傳統(tǒng)的資產管理借助人工管理方法和手段進行數(shù)據(jù)的采集和錄入，效率低下、差錯率高，資產實物信息與管理系統(tǒng)信息無法實時同步。什么是RFID資產管理系統(tǒng)？RFID資產管理系統(tǒng)通過RFID技術實現(xiàn)對企業(yè)資產的定位及跟蹤，在關鍵環(huán)節(jié)上建立先進的RFID應用系統(tǒng)。系統(tǒng)應用帶來的優(yōu)勢可使資產管理達到信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化，達到帳卡物一

在大數(shù)據(jù)時代下，無論是在社會用人單位或者是個體方面都會涉及與處理相關數(shù)據(jù)信息的問題，社會大眾在應用數(shù)據(jù)信息之際也被社會諸多的數(shù)據(jù)信息所圍繞，即使現(xiàn)代社會數(shù)據(jù)信息的發(fā)展情況較為良好、也讓社會大眾更為信服，然而在社會大眾對大數(shù)據(jù)的印象觀念中，數(shù)據(jù)形式的發(fā)展已經(jīng)超過了他們所預想的、數(shù)據(jù)總量已經(jīng)超過社會大眾所理解的范疇，應當如何正確、有效地處理該部分數(shù)據(jù)信息已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)代社會大眾共同面對的問題，需求人們謹慎地對待。

很多企業(yè)應用OA系統(tǒng)都感覺OA系統(tǒng)的流程不夠靈活，或者細節(jié)處理的不夠，其實流程的處理，要考慮用戶的使用習慣和流程的簡化。OA系統(tǒng)的強大的靈活性和實施情況來說明下OA系統(tǒng)在實施的過程中，是如何有效解決客戶的流程問題的。

一家建筑型公司的流程、合同、費用報銷、進銷存全部實施完成，中間最值得稱贊的是：完全沒有管理制度的企業(yè)，在經(jīng)過恒旺項目經(jīng)理的推薦和解決方案服務后，成功的實施了OA系統(tǒng)。這也為OA行業(yè)開創(chuàng)一個先例，即：軟件＋管理咨詢的服務模式。

通過在礦山調度室等重要場所部署攝像儀對值班人員在空崗及睡崗進行檢測，當AI智能識別分析主機通過抓圖接口上報人員空崗及睡崗狀態(tài)給平臺時，平臺將該事件關聯(lián)到人員空崗及睡崗標簽，并在事件中建立檔案，抓拍的圖片和事件過程的短視頻也會關聯(lián)到該目錄，并上傳至國家礦山局“電子封條”智能監(jiān)管平臺。

　智慧社區(qū)基層管理服務平臺是網(wǎng)格化社區(qū)基層綜合管理與服務的技術載體工具，有效強化了街道、社區(qū)基層管理服務的新、全、實、好的效用。它運用先進的移動通信技術手段，圍繞街道、社區(qū)基層管理服務工作的實際需求，在統(tǒng)籌街道級職能部門、社區(qū)基層服務單位的各方服務力量資源前提下，構建具有兩層聯(lián)動三級服務平臺架構的數(shù)據(jù)共享、信息共用、資源整合、動態(tài)跟蹤、全面覆蓋的全區(qū)域統(tǒng)一的智慧社區(qū)基層管理服務信息平臺。