ERP為物料控制,生產(chǎn)主管帶來哪些具體升級(jí)?(erp原料怎么操作)

ERP 哪些 erp| 2022-10-20 hwszkj

ERP為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來了什么?

1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;

2.可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況;

3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排;

4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù);

5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量;

6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單;

7.開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量;

8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過“訂單生產(chǎn)排程”查詢計(jì)劃完?duì)顩r,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控;

9.加工中心生產(chǎn)排程,可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配;

10.加工中心績效分析,可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等;

11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量;

12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映;

13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析;

14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制;

15.逾期未完工制令單資料追蹤表,可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理;

16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。