1.節(jié)約成本,業(yè)務(wù)流程需要精簡,易使用;
2.對未來的管理制度能迅速的適應(yīng);
3.領(lǐng)導(dǎo)和管理層必需要層層把關(guān),通過數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)發(fā)展中存在的問題;
4.能為中小企業(yè)的初期提供健全 的管理模塊;
5.要突顯性價比;
流程審批、公文收發(fā)、項目管理、合同管理【收付款等】、任務(wù)、時間管理、客戶管理、人事管理、文檔管理。
1.節(jié)約成本,業(yè)務(wù)流程需要精簡,易使用;
2.對未來的管理制度能迅速的適應(yīng);
3.領(lǐng)導(dǎo)和管理層必需要層層把關(guān),通過數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)發(fā)展中存在的問題;
4.能為中小企業(yè)的初期提供健全 的管理模塊;
5.要突顯性價比;
流程審批、公文收發(fā)、項目管理、合同管理【收付款等】、任務(wù)、時間管理、客戶管理、人事管理、文檔管理。