化工生產(chǎn)安全保障的重要性不言而喻，在日常生產(chǎn)過程中，如何防止人員未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入危險生產(chǎn)區(qū)域？如何在員工遭遇險情時快速發(fā)出求助信號？如何在事故發(fā)生時快速疏散救援？如何通過信息化手段對廠區(qū)的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化統(tǒng)計分析？ 面對化工廠區(qū)管理中的難點，精準(zhǔn)定位技術(shù)展現(xiàn)出了強大的能量。首先，基于精準(zhǔn)定位技術(shù)，能夠?qū)T工、設(shè)備、物資進(jìn)行定位，使得崗位管理和安全保障更加便捷

近日，國家應(yīng)急管理部召開了危險企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)推廣會議，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，全面部署危險企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化平臺建設(shè)，促進(jìn)安全風(fēng)險控制數(shù)字智能水平的持續(xù)提高。會議指出，加快危險化學(xué)品安全風(fēng)險控制數(shù)字智能化建設(shè)是《紐約時報》的趨勢和戰(zhàn)略舉措。通過數(shù)字智能手段，努力解決風(fēng)險控制措施實施不徹底、隱患調(diào)查和治理不準(zhǔn)確、人員參與不足、整改難以追溯等痛點。

化

整個?；袠I(yè)正進(jìn)入一個以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，如何抓住數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能一體化發(fā)展的機遇，培育以信息化、智能化為杠桿的新驅(qū)動力？如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改革和優(yōu)化升級？如何將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代人員定位科技與本體經(jīng)濟(jì)深度融合？危化企業(yè)布局人員定位管理系統(tǒng)，這些已經(jīng)成為許多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的緊迫而重要的事情。

作為新一代信息技術(shù)，室內(nèi)定位技

人員定位系統(tǒng)由軟件、硬件組成，其中軟件部分包括終端顯示平臺、數(shù)據(jù)解算平臺，硬件部分包括定位基站、通訊基站、定位標(biāo)簽三部分。系統(tǒng)定位精度與硬件和數(shù)據(jù)結(jié)算平臺關(guān)聯(lián)性極高，各個公司的核心定位算法是數(shù)據(jù)解算平臺的關(guān)鍵，本篇內(nèi)容暫不做討論。定位硬件是決定定位精度的另一個核心，其中尤以定位基站最為關(guān)鍵。

眾所周知，ERP系統(tǒng)并不僅僅只是一個簡單管理工具，它更是企業(yè)的信息化建設(shè)與管理中是一個非常重要的組成部分，是目前企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代所產(chǎn)生的供應(yīng)鏈?zhǔn)降墓芾硭枷?。通過實施ERP系統(tǒng)實施，會對企業(yè)的管理優(yōu)化產(chǎn)生一系列的影響。那么企業(yè)ERP系統(tǒng)實施對管理優(yōu)化有何影響呢? 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施對管理優(yōu)化的影響，如下：1、企業(yè)信息化管理方面實施企業(yè)ERP系統(tǒng)的目的是實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。企業(yè)想要實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，就需要充分利用網(wǎng)絡(luò)多道路、無界限的特點，

erp軟件是目前很多企業(yè)都需要的一種必需品，但是由于各行業(yè)企業(yè)情況的不同必然會存在一些無法滿足企業(yè)需求的情況，雖然系統(tǒng)通過參數(shù)調(diào)整可以滿足部分需求，但很多情況下都需要改動原有程序、甚至需要修改原始數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來滿足需求，在這時，難免需要進(jìn)行二次開發(fā)。那么erp軟件為什么需要二次開發(fā)呢? 企業(yè)管理實施erp軟件是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，但是市面上的很多erp軟件并不能全面解決企業(yè)的需求，因此企業(yè)有時候就需要對原有的erp軟件進(jìn)行二次開發(fā)了。具體原因如下：1、新需求的產(chǎn)

相信大家都十分地清楚，一個企業(yè)能獲得成功，一半是有優(yōu)秀的管理者和員工，一半是有優(yōu)秀的管理軟件。而，erp系統(tǒng)是目前管理必不可少的一個工具，它能不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效，提高市場競爭力。那么您知道erp系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響有哪些嗎? erp系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響，如下：1、擴(kuò)大企業(yè)凝聚力像銷售部門難免會出現(xiàn)矛盾，尤其是有新客戶的時候。但是如果一旦獲得了新客戶，就直接可以通過erp系統(tǒng)來向公司進(jìn)行報備，并且能夠相應(yīng)獲得訂單，這樣就不會出現(xiàn)銷售爭

眾所周知，一個企業(yè)在經(jīng)營的過程中會涉及到許多的細(xì)節(jié)、許多的數(shù)據(jù)，這些單靠人力都是非常難以管理的。而我們通過實施erp系統(tǒng)就能為企業(yè)帶來轉(zhuǎn)變，從而對企業(yè)管理的各方面進(jìn)行系統(tǒng)化的流程處理，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題以及提高企業(yè)的管理效率。那么實施erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些轉(zhuǎn)變呢? 實施erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來以下幾個方面的基礎(chǔ)性轉(zhuǎn)變：1、經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變：從單一企業(yè)競爭向供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)變。企業(yè)要供應(yīng)鏈管理的思想看待市場競爭，用核心業(yè)務(wù)去與合作伙伴建立聯(lián)盟，實現(xiàn)

對于很多的企業(yè)而言，ERP軟件的應(yīng)用是對企業(yè)原有的管理模式和業(yè)務(wù)流程的一次改造和創(chuàng)新，通過ERP軟件能幫助企業(yè)實現(xiàn)高效化、數(shù)字化的管理，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程捋順，減少企業(yè)的日常工作中所需要的各項成本，從而提高企業(yè)的管理效率。但是，也有不少的朋友認(rèn)為ERP軟件對企業(yè)的重要性并沒有這么大。那么ERP軟件對企業(yè)的重要性大嗎? ERP軟件對企業(yè)的重要性還是很大的，它的應(yīng)用會使企業(yè)的資源得到合理的配置與利用，有效提高企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。ERP軟件對企業(yè)的重要性，主要可體現(xiàn)在

現(xiàn)如今，企業(yè)應(yīng)用ERP已是大勢所趨，雖然實施ERP不是企業(yè)實現(xiàn)信息化的唯一之路，但至少是已被實踐證明的可行之路，它的實施可以打破傳統(tǒng)的管理理念，在企業(yè)管理方面進(jìn)行改革，有利于企業(yè)提升企業(yè)管理能力，進(jìn)而增強競爭力。為了可以更好幫助企業(yè)選擇到合適的ERP，選型重中之重。那么企業(yè)ERP選型需注意什么呢? 企業(yè)ERP選型需注意以下方面：1、透過表面看本質(zhì)，不要被表象迷惑判斷企業(yè)ERP流程的可用性，要能透過實際數(shù)據(jù)模擬去驗證，換句話說，一定要選擇公司認(rèn)為重要、特殊的

ERP軟件的應(yīng)用，在企業(yè)管理信息化的道路上具有舉足輕重的作用。但是，企業(yè)在應(yīng)用ERP軟件的過程中，對企業(yè)的流程也在進(jìn)行潛移默化的升級。而流程的調(diào)整，會使得企業(yè)的組織架構(gòu)發(fā)生變化，ERP軟件對企業(yè)的組織架構(gòu)優(yōu)化是結(jié)合在流程優(yōu)化中的，通過它的應(yīng)用，也能對企業(yè)組織架構(gòu)起到一定的作用。那么ERP軟件對企業(yè)組織架構(gòu)的作用有哪些呢? ERP軟件對企業(yè)組織架構(gòu)的作用，如下：一、企業(yè)管理流程規(guī)范化企業(yè)的管理規(guī)范，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)要從人員的管理規(guī)范，財務(wù)的管理規(guī)范，以

說起ERP，相信大家對它都比較熟悉，它是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。我們平常在論證ERP的價值時，ERP給企業(yè)帶來的一個很好的希望就是在公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP可以起到很好的促進(jìn)作用。那么實施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績嗎? 實施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績，主要包含以下四個方面：1、提高決策的科學(xué)性。科學(xué)的決策應(yīng)該建立在完備而可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，而ERP系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了可靠而

隨著信息化時代不斷發(fā)展進(jìn)步，越來越多的企業(yè)都在使用ERP軟件進(jìn)行企業(yè)的管理，但是我們在實施ERP軟件時，卻發(fā)現(xiàn)要比預(yù)想的要困難得多。究其原因，是因為大部分企業(yè)是通過ERP信息化軟件倒逼企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，使得整個實施流程本末倒置了，而且企業(yè)是為了上ERP而上ERP，內(nèi)部都沒有流程和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。為什么企業(yè)無法順利上線ERP軟件呢? 企業(yè)無法順利上線ERP軟件的原因，如下：1、企業(yè)需求不明確在ERP軟件安裝之前，企業(yè)并不清楚自己的需求，也不知道哪些問題需要

ERP為企業(yè)老板帶來什么？1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況；2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作；3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗知識，不會因人員異動而流失；4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力；5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力；6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結(jié)算，了解公司目前營運成本；7.系統(tǒng)符合

注塑模具生產(chǎn)企業(yè)ERP案例分享：佛山怡德塑料制品ERP系統(tǒng)實施有感佛山市怡德塑料制品有限公司，于1999在廣東省佛山市順德區(qū)注冊成立，自制注塑模具，生產(chǎn)加工防滑墊系列;萬向輪系列;薄膜系列;玩具系列;配件系列;管塞;書架粒;腳套;注塑系列;花盆;酒杯;鞋架;家居配件系列，員工人數(shù)101-200人，擁有注塑機70余臺，年產(chǎn)值4-5億。2017年7月在數(shù)家ERP系統(tǒng)供應(yīng)商對比中正式簽訂 恒旺數(shù)字科技ERP系統(tǒng)項目。在項目啟動前期，我ERP顧問團(tuán)駐廠調(diào)研。企業(yè)狀況：公司

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是可在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、將固定資產(chǎn)管理系部門、固定資產(chǎn)使用部門，以及財務(wù)部門的資產(chǎn)信息高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了對公司所有固定資產(chǎn)采購、入庫、借用、調(diào)撥、盤點、折舊、統(tǒng)計分析等的管理工作，是現(xiàn)代企業(yè)常用的管理模式，通過整合企業(yè)資源、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)固定資產(chǎn)效益的最大化。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門，以市場為導(dǎo)向開展銷售活動，提高企

現(xiàn)如今，整個世界都已步入信息化時代，而我們在這個信息化時代里，企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)是一種很常見的事。畢竟，我們?yōu)榱诉m應(yīng)當(dāng)今全球化競爭環(huán)境，許多企業(yè)在尋求新的管理模式與管理手段，而通過實施erp，就是其中有效的一個方法，它是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的有效工具，因此越來越多離不開erp的應(yīng)用。那么erp對于企業(yè)而言，為什么這么重要? erp系統(tǒng)對企業(yè)的重要性：1、時代發(fā)展的需要。隨著時代的發(fā)展，各種新型的信息技術(shù)開始不斷的涌現(xiàn)出來，極大的影響到企業(yè)管理工作。大量的生產(chǎn)、

ERP系統(tǒng)是目前很多企業(yè)都不可缺少的一種重要管理工具，它能幫助企業(yè)實現(xiàn)高效化、數(shù)字化的管理，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程捋順，減少企業(yè)的日常工作中所需要的各項成本，從而提高企業(yè)的管理效，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中有更大的話語權(quán)。那么ERP系統(tǒng)對企業(yè)的效益主要表現(xiàn)在哪里呢? ERP系統(tǒng)對企業(yè)的效益主要表現(xiàn)在以下方面：1、更貼合企業(yè)需求ERP系統(tǒng)有其固定的流程走向以及模塊設(shè)計，企業(yè)如果覺得系統(tǒng)的應(yīng)用無法滿足企業(yè)的需求，那么也可以根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整，或者聯(lián)系軟件供應(yīng)商

隨著社會和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)面臨著激勵的市場競爭和不斷拓展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)信息化管理是現(xiàn)代化企業(yè)的管理和水平的一個標(biāo)志。由于固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、價值高，使用部門多等特點導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度比較大。而通過固定資產(chǎn)管理軟件即可對企業(yè)資產(chǎn)的信息化管理，使固定資產(chǎn)管理流程有條不紊，避免了資產(chǎn)流失嚴(yán)重和閑置浪費，解決了賬實不符的問題，減少了盤點時的誤差率

你的公司在管理固定資產(chǎn)時曾否遇到這些問題？公司已經(jīng)制定了相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，但在大多數(shù)情況下，這一制度如同擺設(shè)。有點部門雖然設(shè)立了資產(chǎn)管理人員，但沒有其施行嚴(yán)格的管理制度約束其職責(zé)。

隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)及政府事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的投資也持續(xù)增長，固定資產(chǎn)投資是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，固定資產(chǎn)規(guī)范管理關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。而目前大部分企業(yè)都存在資產(chǎn)管理不善的問題： 1、資產(chǎn)多而較為混亂，存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)財務(wù)信息失真，資產(chǎn)核算嚴(yán)重不實，甚至形成資產(chǎn)流失問題。2、固定資產(chǎn)報廢、損毀固定資產(chǎn)清理不及時，資產(chǎn)處理方向和處理責(zé)任人無跡可尋

隨著信息化的高速發(fā)展，越來越多的企事業(yè)單位都在努力實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，目前應(yīng)用比較多的是利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件配合條碼、二維碼或RFID來實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，之前我們有講過很多關(guān)于條碼和二維碼資產(chǎn)管理系統(tǒng)，今天我們就簡單講講RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)。RFID電子標(biāo)簽　首先我們要了解一下RFID技術(shù)到底是什么，RFID我們俗稱電子標(biāo)簽，它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)對企業(yè)有哪些好處？我們都知道，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)作為信息化管理系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理并提升企業(yè)管理水平，但是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)的成本是比較高的，作為企業(yè)來說，一個適合企業(yè)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是能節(jié)省企業(yè)的整體管理成本的，為什么這么說呢？下面就來詳細(xì)來講解一下。1、系統(tǒng)具備靈活的分級別分用戶的管理模式，總行一級應(yīng)對全行固定資產(chǎn)進(jìn)

企業(yè)固定資產(chǎn)種類很多，依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，能夠分成不同的類別。企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)姆诸悩?biāo)準(zhǔn)，將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，以滿足運營辦理的需求。固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用處分類，能夠分為出產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非出產(chǎn)用固定資產(chǎn)。 出產(chǎn)用固定資產(chǎn)，是指直接服務(wù)于企業(yè)出產(chǎn)運營進(jìn)程的固定資產(chǎn)。非出產(chǎn)用固定資產(chǎn)，是指不直接服務(wù)于出產(chǎn)運營進(jìn)程的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用處分類，能夠歸類反

實現(xiàn)高效地、精益化管理固定資產(chǎn)對于企業(yè)的健康發(fā)展來說不可避免，特別是對資產(chǎn)類型多、數(shù)量大或設(shè)備密集型的企業(yè)來說尤為重要。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理方式，無論是從管理理念還是從技術(shù)手段，都已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的管理需求。