在erp實施的過程上，大家常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，以此來表達(dá)對數(shù)據(jù)的高度重視。畢竟，erp管理軟件完成后，重中之重就是將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)、工作流程數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、倉庫數(shù)據(jù)等一系列完整準(zhǔn)確的錄入到系統(tǒng)中去，讓erp管理軟件可以快速的適應(yīng)企業(yè)的工作，以很快的速度來體現(xiàn)價值。那么erp管理軟件實施前要做好哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作呢? erp管理軟件實施前要做好以下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作：1、靜態(tài)數(shù)據(jù)簡單來講，就是短期內(nèi)不會變化

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