企業(yè)erp管理系統(tǒng)從誕生的那一天就開(kāi)始飛速發(fā)展，并快速的進(jìn)入到企業(yè)管理的各個(gè)角落，在每一次應(yīng)用的過(guò)程中都得到新的改進(jìn)。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的過(guò)程中，稍有不慎就容易失控。那么ERP管理系統(tǒng)的失控是指哪些方面呢?以下是小編的分享。
ERP管理系統(tǒng)的失控是指以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
人員流動(dòng)大，ERP管理系統(tǒng)失控：任何項(xiàng)目都需要人來(lái)做，ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要高素質(zhì)的人才來(lái)參與。目前大部分ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都會(huì)或多或少的更換成員，甚至有的更換率超過(guò)50%。
項(xiàng)目成本管理失控，嚴(yán)重超預(yù)算：項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素，因此成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功與否。
管理嚴(yán)重滯后和失控：制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程，過(guò)程控制主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間控制上。
項(xiàng)目經(jīng)理掌控不了全局：項(xiàng)目經(jīng)理的通病是缺乏實(shí)施大型ERP管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。如果項(xiàng)目經(jīng)理缺乏駕馭全局的能力，對(duì)企業(yè)管理了解有限，很容易明確自己的需求。因此，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目是否設(shè)定了明確有效的目標(biāo)和范圍是項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
綜上所述，從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，企業(yè)項(xiàng)目管理是否失控是所有項(xiàng)目經(jīng)理的心頭之痛。ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，所有的因素都有可能使ERP不斷改變，如果不能有效處理這些變更，項(xiàng)目計(jì)劃必將會(huì)一再調(diào)整，交付日期也會(huì)隨之一再拖延，項(xiàng)目成員的士氣也將越來(lái)越低落，這些都將直接導(dǎo)致ERP項(xiàng)目成為沙堆危樓。