數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)分析的關(guān)系

| 2022-09-30 admin

分析與治理雙管齊下

大數(shù)據(jù)就像一座漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,絕大部分都隱藏在表面之下。分析是讓大家明確冰山裸露在外的外殼、根據(jù)漂流走向預(yù)測未來的軌跡路線,而治理就是將隱藏在冰山之下東西挖出來,找準形成原因、勾勒肉眼不及的海下之貌,分析與治理兩者相輔相成、缺一不可。

數(shù)據(jù)分析與??數(shù)據(jù)治理??

分析離不開治理

如果只分析無治理,那么隨著企業(yè)的發(fā)展壯大上述問題肯定會接踵而至,沒有一個完全可落地的數(shù)據(jù)治理規(guī)劃,數(shù)據(jù)分析實踐和效果也無法持續(xù)發(fā)展。比如,企業(yè)無法訪問或集成他們所擁有的數(shù)據(jù),因為這些數(shù)據(jù)仍然被鎖在各部門的數(shù)據(jù)孤島上,獲取的路徑復(fù)雜且低效,對于企業(yè)而言無疑加劇了分析的難度。

再者,對于企業(yè)來說人員流動是不可避免的,所以不能將希望寄托于一群人或者一個部門身上,而是應(yīng)該在使用數(shù)據(jù)和分析工具時更加的標(biāo)準化和流程化,從上而下推行數(shù)據(jù)治理的規(guī)劃、章程及實施。

治理離不開分析

對于一家企業(yè)而言,如果在沒有業(yè)務(wù)改進的前提下單純啟動數(shù)據(jù)治理的項目也是非常難的。所以,企業(yè)應(yīng)該瞄準一個能夠提供價值的重點領(lǐng)域來開展數(shù)據(jù)分析項目,并行開展數(shù)據(jù)治理,這種方法使團隊能夠前瞻性的定義目標(biāo),并確定滿足目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)和工具。換句話說,這種方法量化了數(shù)據(jù)治理帶來的價值。

通過這個數(shù)據(jù)分析的項目,人們見識到了治理后的數(shù)據(jù)是多么的好用與高效,使得業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和數(shù)據(jù)三者之間存在一個良性的協(xié)同關(guān)系,于是在此分析項目的基礎(chǔ)上,治理的規(guī)劃也不斷的被推進和延續(xù)。

數(shù)據(jù)管控閉環(huán),決勝未來

分析的目的是用來挖掘數(shù)據(jù)價值輔助決策,原則上這一步已經(jīng)是最接近終端結(jié)論的一步了。而治理則是一系列的前提,他的出現(xiàn)讓數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)更加精準、明晰、受控,只有當(dāng)分析與治理兩條腿走路,雙管齊下形成數(shù)據(jù)管控閉環(huán),企業(yè)才能走得愈加飛快而穩(wěn)健。