九大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析方法

| 2022-09-28 admin

一、何為“結(jié)構(gòu)”?

一般把構(gòu)成整體的各個(gè)部分叫:結(jié)構(gòu)。比如一家綜合企業(yè):小熊公司,有3條業(yè)務(wù)線(天貓店、實(shí)體店、小程序商城)同時(shí)在開展。則總業(yè)績(jī)就是有天貓店業(yè)績(jī)、實(shí)體店業(yè)績(jī)、小程序業(yè)績(jī)?nèi)糠謽?gòu)成的。這就是總業(yè)績(jī)的結(jié)構(gòu)。

注意:總業(yè)績(jī)的結(jié)構(gòu)可能不止一種分類方式。比如,小熊公司有普通、黃金、鉆石三檔次會(huì)員,則總業(yè)績(jī)=普通會(huì)員業(yè)績(jī)+黃金會(huì)員業(yè)績(jī)+鉆石會(huì)員業(yè)績(jī);小熊公司有300款商品,總業(yè)績(jī)就是這300款商品業(yè)績(jī)之和??傊?,只要是整體的組成部分,就是一個(gè)結(jié)構(gòu)。

二、知道“結(jié)構(gòu)”有什么用?

知道結(jié)構(gòu),能更容易解讀出整體數(shù)據(jù)變化背后的原因。比如小熊公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑了,如果只看總數(shù),就只能干著急沒辦法……但是分業(yè)務(wù)線,看到業(yè)績(jī)變化以后,是不是有思路了
如果只看整體,不知道問題出在哪里。_(¦3)∠)_如果看了結(jié)構(gòu),能發(fā)現(xiàn):原來是實(shí)體店下降,電商平臺(tái)又沒發(fā)展起來導(dǎo)致的。

通過結(jié)構(gòu)分析法,能快速定位問題發(fā)生點(diǎn),從而激發(fā)解決問題思路。

三、如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析?

完整的結(jié)構(gòu)分析法,包含四步:第一步:定出要分析的關(guān)鍵指標(biāo)(一般是業(yè)績(jī)、用戶量、DAU、利潤(rùn)等等)第二步:了解關(guān)鍵指標(biāo)的構(gòu)成方式(比如業(yè)績(jī),由哪些用戶、哪些商品、哪些渠道組成)第三步:跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)的走勢(shì),了解指標(biāo)結(jié)構(gòu)變化情況第四步:在關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)明顯上升/下降的時(shí)候,找到變化最大的結(jié)構(gòu)分類,分析問題

比如上邊的小熊公司業(yè)績(jī)變化,用結(jié)構(gòu)分析法做,是這樣的:第一步:定出關(guān)鍵指標(biāo),總業(yè)績(jī)。第二步:了解總業(yè)績(jī)的構(gòu)成,包含實(shí)體店、電商平臺(tái)、小程序商城三部分。第三步:跟蹤總業(yè)績(jī)變化,發(fā)現(xiàn)今年3月到7月,一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。第四步:觀察結(jié)構(gòu)變化,發(fā)現(xiàn)實(shí)體店是下降的主要原因。這樣就完成了一個(gè)分析。

注意:結(jié)構(gòu)的變化,可能有兩種態(tài)勢(shì)。還拿小熊公司舉例子,可能同樣的業(yè)績(jī)下降,有兩種變化形態(tài):

如果各部分比例有變化,則可以輕松看到哪一部分是下降的主要原因,比如上圖2所示,一眼就看到,是實(shí)體店越來越少,導(dǎo)致了業(yè)績(jī)下降。但是,如果各部分比例沒有變化,比如上圖1.則說明:目前的結(jié)構(gòu)分類,不是產(chǎn)生問題的關(guān)鍵點(diǎn)。很有可能,業(yè)績(jī)下滑是因?yàn)椋捍蟓h(huán)境不好、鉆石級(jí)會(huì)員流失、主打商品賣不動(dòng)等等其他原因。此時(shí)需要更換看結(jié)構(gòu)的分類方法,比如更換成:會(huì)員等級(jí)分類、商品分類等,再進(jìn)行觀察。

當(dāng)然,有可能實(shí)體店還有內(nèi)部結(jié)構(gòu),比如分為華東、華南、華北等大區(qū);大區(qū)下邊,又分為各個(gè)城市。因此在發(fā)現(xiàn)實(shí)體店是下降的主要原因后,可以用類似的方法,追蹤到:到底是哪個(gè)大區(qū)、哪個(gè)城市的門店降的最厲害

這種基于結(jié)構(gòu),逐層拆解的做法,也被很多人稱為:拆解法/拆分法。甚至有人直接宣布:數(shù)據(jù)分析就是拆解……好吧,這是很錯(cuò)誤的。

四、結(jié)構(gòu)分析法的不足

結(jié)構(gòu)分析法是一種:知其然,不知其所以然的方法。只適用于發(fā)現(xiàn)問題,不能解答問題。比如小熊公司案例里,再多追問一步:是因?yàn)橐咔橛绊?,?dǎo)致實(shí)體店不行(意味著挺過疫情就能恢復(fù)),還是因?yàn)殡娚逃绊?,所以?shí)體店不行呢?單靠結(jié)構(gòu)分析法就解答不了了。

從本質(zhì)上看,結(jié)構(gòu)分析法只是用一個(gè)或幾個(gè)分類維度,對(duì)一個(gè)指標(biāo)做拆解和分類對(duì)比。因此是種很初級(jí)的方法。比如矩陣分析法,就能利用兩個(gè)指標(biāo)做分析,又比結(jié)構(gòu)分析法更進(jìn)了一步。