人員的升職,是每個企業(yè)人事中離不開的流程節(jié)點。如何通過OA系統(tǒng)實現高效有用的人員升職評估呢?
一、【上級評估】人員升職需要人事、上級審批,這個每個企業(yè)都有
二、 【同事評估】通過人事向平級的同事調研評估,與同事的協(xié)同能力,情商。
三、【核心價值考核】行規(guī)評估
四、 【目標達成評估】
人員的升職,是每個企業(yè)人事中離不開的流程節(jié)點。如何通過OA系統(tǒng)實現高效有用的人員升職評估呢?
一、【上級評估】人員升職需要人事、上級審批,這個每個企業(yè)都有
二、 【同事評估】通過人事向平級的同事調研評估,與同事的協(xié)同能力,情商。
三、【核心價值考核】行規(guī)評估
四、 【目標達成評估】