1、安全是企業(yè)根本，定位目的是為了保障生產(chǎn)安全
安全無(wú)小事，化工廠設(shè)備和廠房的安全并不能完全杜絕事故的發(fā)生，真正的安全，必須靠制度和先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)保障。
絕大多數(shù)事故是由于人員的誤操作、漏操作、巡檢疏漏行為造成的，只有少數(shù)事故是由于客觀的工作環(huán)境造成的；而絕大多數(shù)工作環(huán)境的不安全因素往往也可以通過(guò)提升安全管理規(guī)范來(lái)避免或減少事故的威脅。所以，我們可以通過(guò)各種措施來(lái)提升員工的安全行為。
2、安全才能產(chǎn)生價(jià)值，人員實(shí)時(shí)定位是為了減少企業(yè)損失
化工事故小則造成經(jīng)濟(jì)損失，大則造成人員傷亡，事故產(chǎn)生后絕不只是單純的賠償這么簡(jiǎn)單。對(duì)于石油化工、電力、煤礦等行業(yè)，只有安全生產(chǎn)才能將企業(yè)價(jià)值最大化。
當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，我們能看到的往往是維修費(fèi)用、重建費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)用和賠償費(fèi)用，這些表層的經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見(jiàn)的。而當(dāng)我們深入思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些損失只是冰山一角罷了，其他諸如法律訴訟、產(chǎn)量停滯、企業(yè)形象、社會(huì)影響方面的損失將是難以估量的。一旦發(fā)生事故，員工干勁下降，對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不信任感，對(duì)客戶(hù)關(guān)系也會(huì)造成負(fù)面影響，這些損失將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生惡劣而持續(xù)的影響。
3、實(shí)時(shí)定位技術(shù)，多一重保障，多一份安心
目前，
化工廠人員定位技術(shù)
已經(jīng)在很多化工廠實(shí)地部署，基于恒旺數(shù)字科技人員實(shí)時(shí)定位管理系統(tǒng)，可分類(lèi)統(tǒng)計(jì)出入生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)人員、外來(lái)人員信息，通過(guò)“監(jiān)控大屏幕”精確顯示生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)在線人員動(dòng)態(tài)?？蓪?duì)外來(lái)油罐車(chē)、原料車(chē)等車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)定位管理，防止車(chē)輛在危險(xiǎn)區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間停留，提升數(shù)字化管理能力。
通過(guò)在廠區(qū)危險(xiǎn)或涉密區(qū)域設(shè)置“電子圍欄”，可實(shí)現(xiàn)“越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長(zhǎng)時(shí)間靜止預(yù)警”等功能。當(dāng)外來(lái)訪客未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入限制區(qū)域，系統(tǒng)立即預(yù)警；當(dāng)車(chē)輛在某區(qū)域滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，也可通過(guò)設(shè)置具體的停留時(shí)長(zhǎng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)滯留預(yù)警，保障區(qū)域安全。
給員工或訪客佩戴的定位手環(huán)或胸牌，可集成“一鍵緊急求助”功能，便于及時(shí)將危險(xiǎn)情況告知管理人員；管理人員可依據(jù)預(yù)警信息快速鎖定位置進(jìn)行援助，查看事發(fā)區(qū)域人員分布，實(shí)現(xiàn)高效調(diào)度救援。
隨著落地項(xiàng)目的逐漸增多，安全保障工程在化工廠的重要程度日益突出，把安全放在第一位，并通過(guò)安全來(lái)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)價(jià)值將會(huì)深入人心，推動(dòng)安全管理制度的加快完善。