化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)不安全因素較多,具有事故后果嚴(yán)重,危險(xiǎn)性和危害性更大的特點(diǎn),因此對(duì)安全生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)格,客觀上要求從事化工生產(chǎn)的管理人員,技術(shù)人員及操作人員必須掌握或了解基本的安全知識(shí),適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通常人們說(shuō)得最多的是安全,強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故,安全問(wèn)題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意,不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道,但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā) :美國(guó)杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準(zhǔn)奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時(shí)手里不許把玩東西正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話,這就是從小處著手的力量。
安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),制定了相對(duì)完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí),也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工,要做到把紙上寫(xiě)的,口里說(shuō)的,切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng),只有在思想上重視安全,實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全,安全才得以保障,企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。我們公司是化工生產(chǎn)企業(yè),許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)異常重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣,不要將安全規(guī)章制度當(dāng)作過(guò)眼煙云,更不要將環(huán)環(huán)相扣的操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。安全工作無(wú)小事,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬(wàn)分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上,只有各項(xiàng)安全措施保障到位了,人員的安全意識(shí)到位了,有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了,工作才能真正的干的好,干的長(zhǎng)久,公司才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展!
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因
化工企業(yè)接觸有毒、有害、易燃易爆的化學(xué)危險(xiǎn)品, 在生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、貯存的過(guò)程中, 因某一環(huán)節(jié)上的疏于管理, 就會(huì)造成重大事故。近期, 重大、特大事故不斷發(fā)生且有上升之勢(shì), 在社會(huì)上造成極其惡劣的影響。經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析, 究其原因:1.一些地區(qū)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)黨中央國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和下發(fā)的文件沒(méi)有引起高度重視, 貫徹不力, 沒(méi)有把中央的精神扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到基層, 行動(dòng)不堅(jiān)決, 措施不到位, 責(zé)任不明確。2.一些地區(qū)和部門(mén)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面, 不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求, 仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理體制和管理思想, 重大廠、大礦, 輕小廠、小礦,重視國(guó)有企業(yè), 忽視集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。 3.一些地區(qū)和部門(mén)對(duì)重大特大事故的處理態(tài)度不堅(jiān)決, 對(duì)有關(guān)責(zé)任人的查處失之于寬、失之于輕, 未能?chē)?yán)格遵照“ 四不放過(guò)” 要求執(zhí)行, 即事故原因不放過(guò), 事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò), 廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò), 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。4. 一些企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī), 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違” 現(xiàn)象相當(dāng)普遍5.技術(shù)管理上存在薄弱環(huán)節(jié),安全存在于全員、全過(guò)程、全部工作之中, 科研、設(shè)計(jì)、基建、技術(shù)改造、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)都存在安全問(wèn)題。企業(yè)往往是重生產(chǎn)安全, 輕科研、基建、技改的安全, 以致發(fā)生事故。6. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況差, 設(shè)備等隱患增多,近年來(lái), 一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不好, 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到資金的限制, 該修的設(shè)備修不成, 該換的設(shè)備換不了, 形成隱患, 安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。有的企業(yè)拖欠職工工資時(shí)間長(zhǎng), 給職工生活帶來(lái)較大困難, 使部分職工思想波動(dòng), 帶情緒上班, 難以嚴(yán)格管理, 給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大威脅。7. 職工隊(duì)伍素質(zhì)的下降,有的企業(yè)培訓(xùn)教育不到位, 使職工隊(duì)伍素質(zhì)下降; 有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差, 人才流失嚴(yán)重, 使隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)下降; 有的企業(yè)為降低成本, 在臟、累、險(xiǎn)、差的崗位大量使用農(nóng)民工、臨時(shí)工, 這些人員素質(zhì)低、意識(shí)差、應(yīng)變能力差、事故率高。一些企業(yè)新上的項(xiàng)目, 職工沒(méi)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn), 不懂新項(xiàng)目技術(shù), 在別人的幫助下開(kāi)了車(chē), 外單位的人走后, 不會(huì)排除生產(chǎn)中發(fā)生的故障, 釀成事故。在一批企業(yè)里, 職工素質(zhì)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要, 尤如坐在火山上, 隨時(shí)有爆發(fā)事故的可能。很多事故的發(fā)生往往是在一瞬間, 一時(shí)的疏忽帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。
二、如何進(jìn)行切合實(shí)際的教育, 應(yīng)注意以下幾點(diǎn)
1.安全教育要結(jié)合本公司發(fā)生事故的例子, 用通俗易懂的形式, 以圖照片展示,講明此次事故發(fā)生的原因, 是否使用勞動(dòng)防護(hù)用品, 發(fā)生事故后怎樣進(jìn)行有效的急救處理!
2.對(duì)公司管理化學(xué)危險(xiǎn)品人員進(jìn)行培訓(xùn),包括化學(xué)危險(xiǎn)品的分類(lèi), 在操作中的注意事項(xiàng)等!
三、搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的需要
安全生產(chǎn)搞不好會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展, 尤其是化工企業(yè), 發(fā)生了大事故不僅死傷人員, 造成重大經(jīng)濟(jì)損失, 而且還會(huì)波及社會(huì), 影響社會(huì)的安定。搞好安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作:
1.樹(shù)立“安全第一”的思想
企業(yè)要狠抓落實(shí), 落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)職工。只有思想認(rèn)識(shí)提高了, 才有可能搞好安全工作。安全生產(chǎn)不能有半點(diǎn)放松, 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更要如此。
2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn), 人人有責(zé)”是任何從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人應(yīng)牢記的。企業(yè)應(yīng)該層層簽訂安全責(zé)任書(shū), 落實(shí)責(zé)任。只有人人都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé),才有可能搞好安全生產(chǎn)。
3.切實(shí)抓好培訓(xùn)教育, 努力提高職工素質(zhì)
抓好培訓(xùn)教育是治本之策, 通過(guò)教育提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí), 增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),。積極拓展國(guó)家及地方最新頒布的安全法律法規(guī),緊跟國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化最新、最高要求,用法律法規(guī)武裝職工,真正領(lǐng)會(huì)職工的“安全第一,預(yù)防為主”安全理念,切實(shí)實(shí)現(xiàn)職工人身、身心安全。通過(guò)培訓(xùn)教育, 使遵章守紀(jì)成為職工的自覺(jué)行為, 從而可以有效控制各種違章現(xiàn)象。安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量要提高, 時(shí)間也要延長(zhǎng), 使職工通過(guò)安全教育后水平得到很大提高, 適應(yīng)化工生產(chǎn)發(fā)展的需要。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 向安全生產(chǎn)要效益
要搞好安全生產(chǎn), 必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理, 這包括:: 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速消除隱患、及時(shí)糾正各種違章并迅速對(duì)違章者做出處理、及時(shí)向職工通報(bào)本企業(yè)及同行企業(yè)的事故吸取教訓(xùn)、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查不斷提高管理水平等, 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于良好的管理狀態(tài)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 控制各種事故的發(fā)生。尤其是經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè), 更要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 否則會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。安全生產(chǎn)中有潛在的效益, 企業(yè)往往在發(fā)生了事故并為此花費(fèi)了大量財(cái)力之后才意識(shí)到這一點(diǎn)。因此, 要向安全生產(chǎn)要效益。各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在考慮提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí), 必須充分考慮到安全生產(chǎn), 否則欲速則不達(dá)。
5.加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理
在化工企業(yè)里,化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理是真正具有行業(yè)特點(diǎn)的管理, 必須認(rèn)真抓好。這些年來(lái)爆炸和中毒事故一直占據(jù)著前兩位, 而這兩類(lèi)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失最大、影響最大、死傷人員最多, 因此必須投入較大力量抓好化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理。各化工企業(yè)必須在加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理上下功夫,減少危害。
恒旺數(shù)字科技是一家在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)提供室內(nèi)外位置服務(wù)解決方案的高新技術(shù)型企業(yè),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推出“化工廠安全管理系統(tǒng)”,該定位管理系統(tǒng)已成功應(yīng)用于中國(guó)中化集團(tuán)、巴斯夫、江山農(nóng)化、百川股份、湖北興發(fā)化工集團(tuán)、中國(guó)海油、萬(wàn)洲石化等大型企業(yè),恒旺數(shù)字科技更是與中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)、中天科技等企業(yè)形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,有力的推動(dòng)了化工安全智慧化管理進(jìn)程。資訊熱線:400-999-0380