化工企業(yè)安全管理的重點核心是什么(化工企業(yè)安全管理系統(tǒng))

安全管理 化工企業(yè) 核心 重點| 2022-11-30 hwszkj

化工企業(yè)安全管理的重點核心就是管人、管物、管管理缺失,分別有相應(yīng)的重點。

1、

管人

:危險因素是人的不安全行為,所以重點做好全員培訓(xùn),如特種作業(yè)人員持證上崗;外來施工方有資質(zhì);主要負責(zé)人和安全管理人員有資格證;新入職工三級教育;化工廠有夜班,脫崗睡崗等勞動紀(jì)律問題;危化品行業(yè)還要保證每年足夠的繼續(xù)教育學(xué)時。

2、

管物

:危險因素是物的不安全狀態(tài),所以重點就是做好物品檢測:如消防設(shè)施的維護;特種設(shè)備壓力容器和管道、起重器材的檢測;閥門和法蘭的跑冒滴漏;壓力表的強檢;勞保護品的發(fā)放;應(yīng)急物資的維護;危化品行業(yè)還要注意裝卸車輛的資質(zhì)。

3、

管管理缺失:

危險因素就是該做的沒做,這叫管理缺失。重點分兩個方面,一是通過建立規(guī)章制度來約束上述兩項,確保正常運行,如每周組織安全檢查進行隱患排查(查物);對動火、吊裝等八大許可作業(yè)進行分析審批(既屬查人又屬查物);開停車牽頭起草安全方案(既屬查人又屬查物)。二是杜絕存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動,如超許可期限、范圍進行生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存的;未辦理“三同時”手續(xù)進行建設(shè)的。

化工作為高危行業(yè),安全管理問題一直是企業(yè)生產(chǎn)過程中的主要難點。一旦有意外發(fā)生,所造成的人員傷亡與財產(chǎn)損失更是數(shù)額龐大。結(jié)合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。恒旺數(shù)字科技融合物聯(lián)網(wǎng)高精度定位技術(shù)與最新管理方案,專為化工生產(chǎn)開發(fā)了“

化工廠人員安全定位系統(tǒng)

”,化工廠人員安全定位系統(tǒng)可實現(xiàn)豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實地應(yīng)用,定位效果卓越,管理功能非常實用。

人員監(jiān)管:

大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準(zhǔn)掌握人員位置,能夠讓調(diào)度更加輕松簡單,提升安全管理效率。

工廠人員定位可以實現(xiàn):

實時鎖定人員位置,實時查看人在哪,哪個區(qū)域有多少人。

追蹤人員移動路線,人員去了哪些地方,何時出入,停留了多長時間。

險情求救及救援,危險“一鍵求助”,基于位置信息快速疏散救援。

物資管理:

無論是成品區(qū)還是原料區(qū),對于設(shè)備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經(jīng)常需要調(diào)用的移動設(shè)備,在急需時查找會比較浪費時間。

通過對設(shè)備、物資、車輛進行定位可以實現(xiàn):

隨時查看物資的實時位置、倉儲數(shù)量;通過查找移動設(shè)備的位置便于調(diào)用;通過定位車輛位置??梢苑乐管囕v超速(超速預(yù)警),防止車輛越界、長時間滯留(越界及滯留預(yù)警)。

智能巡檢:

巡檢工作是化工廠非常重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數(shù)化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘,但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長,無法知曉員工巡檢路線是否達標(biāo),依靠人為監(jiān)視和主觀判斷,不夠智能,存在不客觀現(xiàn)象。

通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實現(xiàn):

化工廠人員安全定位系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)巡檢人員巡檢時,會生成完善的統(tǒng)計圖表,詳細記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數(shù)據(jù),一旦巡檢異常,系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警信息,避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產(chǎn)生安全隱患。

安全預(yù)警:

通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設(shè)置電子圍欄,可以實現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長時間靜止預(yù)警等豐富功能,全面保障廠區(qū)安全。