安全管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，隨著國內(nèi)外形勢的變化，對企業(yè)的生存發(fā)展起著越來越重要的作用，而石油化工企業(yè)大多數(shù)具有高溫、高壓、易燃、易爆和劇毒的特點，一旦發(fā)生事故，造成的經(jīng)濟損失和社會影響都是巨大的，因此，對安全管理工作提出了更高的要求，甚至要求企業(yè)從政治高度認識安全生產(chǎn)的極端重要性。
石油化工企業(yè)實現(xiàn)安全管理有哪些途徑？
1、以人為本，通過多種形式的安全教育，強化員工的安全意識
安全第一，首先領(lǐng)導(dǎo)對安全的認識和責(zé)任必須第一。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事。從大的方面講，安全生產(chǎn)關(guān)系到國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，從企業(yè)角度看，安全生產(chǎn)與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)，從個人角度看，安全生產(chǎn)與廣大員工的家庭幸福息息相關(guān)。對員工的生命安全、健康，不但領(lǐng)導(dǎo)要重視，而且每個員工也要確實樹立起“安全第一”的思想。只有牢固樹立這個思想，安全事故發(fā)生率才會大大降低。要在保證安全的前提下才能做危險的工作，保護好自己，就是保護好了企業(yè)。
2、通過培訓(xùn)等多種手段，提高員工安全素質(zhì)，抓好安全隊伍建設(shè)
目前國內(nèi)石化企業(yè)普遍存在安全培訓(xùn)不到位的問題，主要是安全培訓(xùn)總量少，針對性不強，比如老員工工作經(jīng)驗豐富，但可塑性小，不宜接受新知識，應(yīng)側(cè)重以事故案例分析為主；青年人可塑性大，接受知識快，但起伏大，必須強化訓(xùn)練；領(lǐng)導(dǎo)干部工作繁忙，自我為中心的意識強，安全培訓(xùn)應(yīng)以轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野，注重法規(guī)政策灌輸為主。不論采取何種方式，關(guān)鍵在于激發(fā)受教育者的內(nèi)在需求，從而達到提高員工安全素質(zhì)的目的。另外也可采取論文發(fā)布、專題講座、召開會議、外出培訓(xùn)等多種多樣的形式，對《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)標(biāo)準體系文件進行較為詳盡的宣貫，要將新形勢下的生命價值觀灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想中。
3、建立和完善激勵、約束機制、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
在建立和完善激勵機制方面，可以通過層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，按照安全目標(biāo)完成情況，考核兌現(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任。也可以進行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押活動，將安全生產(chǎn)的責(zé)任細化到每一名員工，并與員工的切身利益直接掛鉤，充分調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
4、結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立并完善企業(yè)安全管理體系
為采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法，企業(yè)可以引進
恒旺數(shù)字化工人員安全定位系統(tǒng)
，此系統(tǒng)基于行業(yè)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)定位技術(shù)，將人員定位、軌跡查詢跟蹤、一鍵求助、視頻聯(lián)動、電子圍欄、超缺員預(yù)警等功能融合到一起，可以實現(xiàn)對化工廠區(qū)的全面覆蓋，多個層面實現(xiàn)化工廠區(qū)高效管理并全面保障化工廠生產(chǎn)安全，建立完善長效的生產(chǎn)運營機制。
人員實時定位管理
可視化查看各類型人員（不同工種員工、訪客等）及物品的位置分布，便于工作調(diào)遣，提升生產(chǎn)效率；在發(fā)生危險時，可依據(jù)人員分布位置信息快速救援。
移動軌跡追溯
可回放指定時間段的人員運動軌跡，為事件處理提供決策依據(jù)。通過在系統(tǒng)中設(shè)置巡檢路線、巡檢點位數(shù)量、巡檢時長等關(guān)鍵指標(biāo)，可實現(xiàn)巡檢監(jiān)察，保障生產(chǎn)作業(yè)流程符合安全管理標(biāo)準。
越界預(yù)警
恒旺數(shù)字化工人員安全定位系統(tǒng)可對不同區(qū)域進行權(quán)限劃分，當(dāng)人員或物品進入自己權(quán)限范圍以外的區(qū)域時，系統(tǒng)進行預(yù)警；同時可觸發(fā)監(jiān)控設(shè)備，查看現(xiàn)場實時情況，便于準確處理。
長時間靜止預(yù)警
當(dāng)人員處于靜止?fàn)顟B(tài)超過一定時間，系統(tǒng)將智能判斷人員可能在區(qū)域內(nèi)發(fā)生危險，此時將發(fā)出預(yù)警信息，對于人員昏迷等情況及時進行救援。
滯留預(yù)警
當(dāng)人員或物品在某個區(qū)域滯留時間過長，系統(tǒng)可發(fā)出預(yù)警信息，防止外來車輛或訪客長時間滯留在化工生產(chǎn)區(qū)域，保障區(qū)域或人員安全。
超員/缺員預(yù)警
恒旺數(shù)字化工人員安全定位系統(tǒng)管理后臺可設(shè)置每個生產(chǎn)車間或區(qū)域的限制人數(shù)，實現(xiàn)超員預(yù)警和缺員預(yù)警功能。如果該區(qū)域的總?cè)藬?shù)已經(jīng)滿員或未達標(biāo)，系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警信息，提醒管理人員及時予以干預(yù)。
險情一鍵呼救
人員隨身佩戴的定位卡片具有緊急求助功能，當(dāng)人員遭遇意外情況，可立即進行按鍵求救，后臺可依據(jù)求救位置進行及時救援，減少事故損失與人員傷亡。
巡檢工作智能監(jiān)管
可記錄巡檢區(qū)域、路線、完成情況等指標(biāo)，對于異常數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可以給出具體的異常原因、未達標(biāo)原因，實現(xiàn)智能化考核，提升效率，規(guī)避隱患。
承包商管理
系統(tǒng)可監(jiān)管承包商實時位置、移動路線、工作時長等數(shù)據(jù)，發(fā)生異常立即預(yù)警。
車輛及應(yīng)急物資管理
對廠區(qū)內(nèi)的應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛等進行實時定位，便于查找調(diào)度、實現(xiàn)資產(chǎn)智能盤點，防止外來車輛超速、越界或滯留。
危險作業(yè)流程管理
可對危險工作項目進行流程監(jiān)管，記錄作業(yè)人員的實時位置、各項工作的實施情況及達標(biāo)率，實現(xiàn)安全保障。
數(shù)據(jù)可視化統(tǒng)計分析
可實時統(tǒng)計廠區(qū)內(nèi)的人員總數(shù)、各類型人員數(shù)量及區(qū)域分布，以及電子圍欄預(yù)警信息等，對重要數(shù)據(jù)形成可視化統(tǒng)計圖表，提升對整個廠區(qū)的把控能力和信息化程度。