當(dāng)前的UWB整體產(chǎn)業(yè)鏈存在哪些問題?(uwb市場)

產(chǎn)業(yè)鏈 UWB| 2022-11-10 hwszkj

近段時(shí)間以蘋果、三星、小米為代表的科技企業(yè)紛紛開始發(fā)展應(yīng)用UWB技術(shù),讓UWB技術(shù)開始面向消費(fèi)者市場。在此契機(jī)下,uwb定位技術(shù)應(yīng)用得到了大程度的發(fā)展,UWB 企業(yè)的數(shù)量以及產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸豐富,然而縱觀UWB整體產(chǎn)業(yè)鏈,仍然存在著很多問題。

問題一:芯片方案商過于單一

芯片供應(yīng)商在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中屬于需要高度標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)環(huán)節(jié),芯片方案過多,會(huì)造成方案的差異化嚴(yán)重,產(chǎn)品良莠不齊,并且會(huì)加劇行業(yè)競爭。并且,研發(fā)一款芯片產(chǎn)品的成本昂貴,出貨量如果達(dá)不到千萬級(jí)別,很難盈利,所以芯片這個(gè)環(huán)節(jié)注定玩家不會(huì)過多。

但是,如果芯片玩家過于單一,沒有競爭方案的出現(xiàn),行業(yè)也會(huì)陷入行業(yè)另一個(gè)發(fā)展困境,一方面沒有良性的競爭,使得新產(chǎn)品的推進(jìn)速度會(huì)比較慢,另一方面會(huì)使得產(chǎn)品與方案企業(yè)的選擇受到限制。

目前市面上的 UWB 定位芯片供應(yīng)商主要就是 Decawave,其他企業(yè)的競爭較小,造成這種原因主要有兩個(gè)方面,一方面因?yàn)?UWB 市場還很小,很多具有實(shí)力的芯片玩家還沒有充分重視這個(gè)領(lǐng)域,另一方面就是芯片研發(fā)成本與周期都很高,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說是難以承受的?;?IEEE 802.15.4a 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是開源開放的,相信隨著 UWB 定位市場漸入佳境,會(huì)有更多的玩家重視這個(gè)市場,研發(fā)更多的芯片產(chǎn)品。

問題二:方案定制化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

目前,UWB 定位應(yīng)用的主戰(zhàn)場是企業(yè)級(jí)的應(yīng)用,其特點(diǎn)是客戶碎片化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,并且在執(zhí)行過程中,需求的更改也會(huì)很頻繁,尤其是當(dāng)前大多數(shù) UWB 定位技術(shù)企業(yè)都處于初創(chuàng)期,人力物力無法支撐很多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行。這給當(dāng)前處于快速發(fā)展階段的 UWB 定位企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。

問題三:UWB 方案價(jià)格偏高

UWB 的建設(shè)成本,尤其是硬件成本偏高,是當(dāng)前限制 UWB 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)問題,雖然企業(yè)級(jí)應(yīng)用相比于消費(fèi)級(jí)應(yīng)用更容易找到付費(fèi)用戶,但是居高不下的建設(shè)成本會(huì)讓很多企業(yè)望而卻步,尤其是市場化運(yùn)作的企業(yè)會(huì)對(duì)方案的投入產(chǎn)出比有比較細(xì)致的考量。就比如說在工廠這個(gè)應(yīng)用場景中,主要的應(yīng)用客戶是行業(yè)比較領(lǐng)先的制造企業(yè),而對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)的中低端制造企業(yè)來說,很難為此買單。

問題四:產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不夠豐富,分工不夠精細(xì)

一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈想要壯大,足夠多的價(jià)值環(huán)節(jié)是一個(gè)必要的條件,越多的價(jià)值環(huán)節(jié),就表明產(chǎn)業(yè)越有活力,能夠容納的企業(yè)也就越多,并且,這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠撬動(dòng)的市場體量也就會(huì)越大。

當(dāng)前國內(nèi)的 UWB 產(chǎn)業(yè)鏈的豐富程度雖然在過去的幾年中得到了很大的發(fā)展,但還是存在著很多不足,主要有以下幾個(gè)方面:

1 . 大多數(shù)玩家都是提供整體解決方案,提供從標(biāo)簽到基站再到應(yīng)用軟件的開發(fā)一整套服務(wù),一方面,這是由企業(yè)級(jí)應(yīng)用的需求所決定的;另一方面,這么做對(duì)于企業(yè)來說會(huì)獲得更多利潤點(diǎn)。然而,這對(duì)于整個(gè) UWB 產(chǎn)業(yè)來說,這在一定程度上限制產(chǎn)業(yè)的豐富程度。

2 . UWB 定位節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品形態(tài)過少。當(dāng)前大多數(shù)的 UWB 項(xiàng)目中,都會(huì)單獨(dú)配套使用一個(gè)標(biāo)簽產(chǎn)品進(jìn)行定位,事實(shí)上,在這個(gè)環(huán)節(jié)中能夠容納非常多的玩家,將 UWB 定位模塊植入到已有的產(chǎn)品中就可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能,個(gè)人消費(fèi)類的有手機(jī)、手表、手環(huán)等,工業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品包括叉車、AGV 小車、巡檢機(jī)器人、無人機(jī)、車載設(shè)備等等,這相比于定位標(biāo)簽而言,不僅可以節(jié)省成本,還可以極大的豐富終端應(yīng)用企業(yè)的數(shù)量。

3 . UWB 定位服務(wù)運(yùn)營商環(huán)節(jié)還有待發(fā)展,當(dāng)前 UWB 主要的商業(yè)模式屬于“一錘子買賣”,還沒有專門針對(duì) UWB 定位業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)化的模式,而未來,UWB 定位服務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值比重?zé)o疑將會(huì)日益增大。

問題五:行業(yè)技術(shù)人才比較欠缺

UWB 定位產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)高速的發(fā)展階段,很多企業(yè)也都在全力的拓展規(guī)模,不過在調(diào)研時(shí)有很多企業(yè)表示 UWB 定位相關(guān)的技術(shù)人才比較難找是制約企業(yè)拓展規(guī)模的一個(gè)重要因素。因?yàn)?UWB 定位是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),早期沒有太多人關(guān)注,相應(yīng)的技術(shù)人才培養(yǎng)也比較落后,而 UWB 定位產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)技術(shù)門檻相對(duì)比較高的領(lǐng)域,因此,技術(shù)人才的欠缺也就不難理解。